盛城新材二厂召开新年销售会议

    2024年1月12日，盛城新材二厂召开新年销售会议，公司副总陈争奇主持，销售、财务、品控、生产、采购、品宣、物流、仓管及销售后勤人员参会，总经理黄学海到会并讲话。

    会议对2023年的销售情况及结果进行了认真地分析，参会人员对过去一年中的工作进行了小结，并对存在的不足进行了反省，并就如何实现2024年的销售目标分别作了表态性发言。

    2023年，盛城公司走得很艰难但很坚实。受到房地产下行影响，遭遇到同类生产企业的降价打压，但我们砥砺前行、不等不靠，及时采取应对措施，稳定了生产和销售能正常运转的局面。

    2023年，盛城公司的确走得很艰难但很有力量。面对经济形势，及时调整以抓安全、抓质量，抓环保，抓配方优化，抓售后服务为方向，在这一年里，我们经历了风雨洗礼，在风浪中强健了体魄、壮实了筋骨，也看到了美丽风景。

    2024年销售目标已经确定，我们怎么办？总经理黄学海在最后发言中强调：一是必须树立信心，一定要在巩固和稳定老客户的基础上，提升售后服务能力，加大开拓新客户；二是打铁必须自身硬，品控部门要监督并配合生产严把质量关，对不达标的产品坚决不出厂；三是公司将实行“两保一提一降”系列措施，财务要分析找出降本的方向并提出建议；采购和生产部门要对大宗原料进行比对、货比三家；四是强化安全、环保管理，确保安全生产才是最大的效益。

    会议号召，全体员工必须以更高的热情和责任心，齐心协力、互相配合、克难攻坚，只有这样，才一定能达到或完成2024年的销售目标。